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加强对高压直流继电器和电力继电器的布局

2018-10-31 14:22:27

加强对高压直流继电器和电力继电器的布局

正是郭满金对继电器行业的全产业链整合,使宏发股份实现了国内无人能及的高毛利率。2012年,公司30亿元销售收入实现净利润近4亿元,这在制造业是个不小的奇迹。

我看重实力二字。打造一批继电器行业的小巨人,是宏发股份(600885,股吧)以实力立足世界的根本。 证券时报日前采访宏发股份(600885)董事长、总裁郭满金时,这位衣着朴素、身材魁梧、坚信一切凭实力说话的董事长,对公司进入全球继电器行业前两名的宏图显示了坚定的自信。

1987年,宏发股份以300万元起步,2000年时在为进入世界继电器行业前20名而奋斗,2011年和2012年宏发股份销售收入站在了30亿元以上,位列国内、世界第四。如今,郭满金的目标是2015年销售收入达到50亿元,接近世界前三名的水平,2020年实现百亿销售,在三强中站稳脚跟。

对于宏发股份的核心竞争力,郭满金认为包含了两个软件和三个硬件。软件方面,一是26年来凝聚形成的,以质量追求 不断进取、永不满足 为核心的企业文化,二是共同的价值观。

宏发股份的核心价值观是 通过共同促进企业的不断发展,在为社会和股东作出贡献的同时,努力为员工自身谋取越来越好的利益 。郭满金说,当初要上市时,这个价值观还曾被独立董事质疑过,他们认为上市公司应该强调股东利益化。而郭满金坚持认为: 没有员工的积极性,企业就不可能发展。企业发展不了,谈什么股东利益和社会利益?

关于公司核心竞争力构成的三个硬件,郭满金解释说,其一是公司模具和零部件的制造能力,国内同行业无人可比;其二是公司生产线核心设备几乎都是自己设计制造的。 人家不会把的设备卖给你。 宏发股份在1998年就成立了精合自动化公司,至今仍是国内一家专业设计、开发和生产电子元件、低压电器等电子工业专用自动化设备、工业机器人(300024,股吧)、自动化生产线的企业。

谈到公司核心竞争力构成的第三个硬件,郭满金十分自豪: 我们有自己的国内实验室和检测中心。这对于提升企业的竞争力非常好。可以缩短开发周期,保证产品质量。一般工厂不愿意去花几千万元做这个。

由自己搞实验到自己研发设计生产线,宏发股份执行着全产业链经营理念。郭满金说: 我有自己的想法,很早的时候我就反其道而行,那个时候大家都谈专业分工,资源共享,我就做小而全,靠自己的力量做。要做出好的产品就得有好的零部件,我全都自己做。

郭满金表示,公司正将一批子公司打造成各自门类中的小巨人,成为细分产品的行业霸主。公司近期面临的情况是,产品门类在扩大,研发要跟上,比如说用于混合动力汽车、太阳能汽车的继电器等,汽车用传感器也在开发。他认为,从公司产品分类上来说,未来电力类继电器应该会增长快。目前才八九个亿的销售,公司目标是到2015年时达到16亿元销售。这一细分产品目前已经做到了全球,占有国内50%~60%市场,国外70%的市场。公司目前正在加强对高压直流继电器和电力继电器的布局, 电力是基础,做这个永远不会过时。

郭满金承认,公司要达到 十二五 目标和2020年的远期目标,需要保持接近20%的年均复合增长率,对于制造业来说这是非常不容易的事。 我不能预测困难,但可以把握努力方向。别的我不能左右,但有一点我可以左右到的,就是把自己的事做好。 他说。

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